Wer ist Judith Wiese?
Wer ist Judith Wiese?
Judith Wiese, eine bedeutende Managerin im Bereich Human Resources (HR), hat einen beeindruckenden Karriereweg eingeschlagen, der durch Bildung, Engagement und interessante Beiträge in der Welt des Personalwesens geprägt ist. Sie gilt als Vorreiterin im Bereich des Human Resources Managements.
Studium von Judith Wiese
Judith Wiese, geboren am 30. Januar 1971 in Lüdenscheid, studierte Personal- und Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Rotterdam und Duisburg. Bereits während ihres Studiums erkannte sie ihre große Leidenschaft für die Themen rund um Human Resources Management. Sie hat sich nach Beendigung ihrer Ausbildung in verschiedenen Unternehmen und Industrien einen Namen gemacht, wobei ihr Fokus stets auf der Entwicklung und Implementierung effektiver HR-Strategien lag.
Zu Beginn ihrer beruflichen Tätigkeit arbeitete sie für den US-Nahrungsmittelriesen Mars. In diesem Unternehmen verbrachte sie 19 Jahre, bis sie im Jahr 2017 zum niederländischen Konzern DSM wechselte. Ihre Fähigkeit, Teams zu führen und Mitarbeiterpotenzial zu maximieren, wurde bereits damals sehr geschätzt. Danach wechselte Judith Wiese zu Siemens und wurde dort zur HR-Vorständin ernannt.
Größte Erfolge und Funktionen bei Siemens
In ihrer Rolle bei Siemens konzentriert sich Wiese auf die Transformation der Personalstrategie, die Anpassung an digitale Veränderungen und die Förderung einer diversen und inklusiven Unternehmenskultur. Ihre Arbeit hat wesentlich dazu beigetragen, Siemens als attraktiven und zukunftsorientierten Arbeitgeber zu positionieren.
Führungsstil von Judith Wiese
Judith Wiese leitet bei Siemens den umfassenden Umbau des Konzerns, der auch personelle Veränderungen umfasst. Die erfolgreiche Managerin ist bekannt für ihren innovativen und mitarbeiterorientierten Führungsstil. Sie setzt sich dafür ein, dass HR-Strategien nicht nur den Unternehmenszielen dienen, sondern auch das Wohlbefinden und die Entwicklung der Mitarbeiter fördern. Wiese glaubt fest an die Kraft einer positiven und integrativen Arbeitsumgebung, um das Beste in den Mitarbeitern hervorzubringen.
Als deutschsprachige Führungskraft mit umfangreicher internationaler Erfahrung wurde ihr Profil als ideal für die bevorstehenden Herausforderungen in München angesehen. Siemens-Aufsichtsratsvorsitzender Jim Hagemann Snabe betonte, dass ihre Ernennung ein wesentlicher Schritt bei der Formung des Führungsteams der neu strukturierten Siemens AG war.
Judith Wiese übernahm Vermittlungsrolle
Wiese traf in einer Zeit großer Veränderungen bei Siemens ein. Diese Veränderungen begannen mit dem Börsengang der Energietechniksparte, einschließlich Kraftwerke und erneuerbarer Energien, was eine historische Zäsur für Siemens darstellte und etwa 40 % der Umsätze des Unternehmens abtrennte. In dieser Umbruchsphase war es für die Leiterin des Personalressorts entscheidend, eine Vermittlungsrolle zwischen Management und Arbeitnehmervertretung einzunehmen und insbesondere das Vertrauen der Betriebsräte zu gewinnen.
Von Wiese wurde erwartet, dass sie den Kurs ihrer Vorgängerin in Richtung einer konstruktiven Zusammenarbeit fortsetzte, die Mitbestimmung respektierte und auf Beteiligung achtete, wie Jürgen Kerner, Vorstandsmitglied der IG Metall und Siemens-Aufsichtsrat, äußerte.
Weltweit beschäftigte die Siemens AG im Geschäftsjahr 2021/2022 rund 311.000 Mitarbeiter wie die folgende Statistik zeigt.
Judith Wiese über Herausforderungen im KI-Zeitalter
Judith Wiese diskutiert gerne über effektive Führungskultur und die Bewältigung von Herausforderungen in einer durch Künstliche Intelligenz (KI) und Transformation bestimmten Zukunft. Wiese teilt ihre Einsichten über Leadership, die Anforderungen einer zukunftsorientierten Führung und die Bedeutung von Eigenverantwortung.
„Eine gute Führungskraft zeichnet sich dadurch aus, dass sie zum Dialog anregt und unterschiedliche Perspektiven einbezieht“, so Wiese. Sie betont, dass moderne Führung nicht mehr darin besteht, länger als andere zu arbeiten oder stets alle Antworten zu kennen, sondern vielmehr darin, das gemeinsame Potential des Teams zu fördern und zu nutzen.
Auch das Metaverse spricht die Top-Managerin immer wieder gerne an. Dabei differenziert sie die neuen Ansätze und deren notwendigen Einsatz in einer konzernweiten strategischen Planung. In unterschiedlichen Interviews gibt sie auch bekannt, welche Fragen sie in Vorstellungsgesprächen stets stellt. Ziel dahinter ist, ein tieferes Verständnis für die Bewerber zu erlangen.
Privatleben
Judith Wiese ist verheiratet und Mutter von zwei Kindern. Soweit es geht, versucht sie, ihr Leben aus der Öffentlichkeit fernzuhalten.
